中國針織工業(yè)協(xié)會(huì)第四屆會(huì)員代表大會(huì)暨四屆一次理事會(huì)在江蘇省張家港市順利召開。本屆會(huì)議是中國針織工業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的一次大調(diào)整，會(huì)議的最大的亮點(diǎn)就是新當(dāng)選中國針織工業(yè)協(xié)會(huì)理事長楊世濱在會(huì)上做的工作思路報(bào)告。

    首先他指出，2005年是WTO對中國取消紡織品配額制度的第一年，是繼往開來，不斷創(chuàng)新的一年。這對于中國紡織行業(yè)來說，既是一個(gè)機(jī)遇，同時(shí)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。而以美歐為首的發(fā)達(dá)國家及部分發(fā)展中國家紛紛采取特保制度來保護(hù)本國的紡織業(yè)。面對這樣的國際新形勢，中國紡織業(yè)界同仁應(yīng)該重理思路，冷靜頭腦，制定以科學(xué)興紡為核心，以品牌優(yōu)勢代替原來的價(jià)格優(yōu)勢，提高單位紡織品附加值的可持續(xù)發(fā)展道路。在報(bào)告中他提出了打造四大體系的概念： 
            
    一、標(biāo)準(zhǔn)體系

    隨著關(guān)稅壁壘逐漸降低，發(fā)達(dá)國家正在設(shè)置越來越多的非關(guān)稅壁壘，限制我國紡織服裝出口。他指出目前在紡織品、服裝貿(mào)易中的技術(shù)壁壘主要有兩類，一類是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到報(bào)廢、回收的全過程中，對環(huán)境影響設(shè)置的壁壘，另一類是對產(chǎn)品本身的安全要求，即產(chǎn)品不能對消費(fèi)者的安全和健康有不良影響。歐盟、美國及日本等發(fā)達(dá)地區(qū)正是通過制定相應(yīng)的技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，來限制紡織服裝進(jìn)口。這些技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)正在對我國紡織產(chǎn)品的出口產(chǎn)生越來越大的影響。楊世濱建議，我國亟待完善紡織品標(biāo)準(zhǔn)，以應(yīng)對技術(shù)性貿(mào)易壁壘。而在紡織服裝標(biāo)準(zhǔn)的制訂、修訂過程中，既可以體現(xiàn)我國的技術(shù)水平，也可以打破由發(fā)達(dá)國家制定標(biāo)準(zhǔn)而形成的技術(shù)壁壘。

    二、市場體系

    他指出在中國目前內(nèi)銷市場里，有許多的直銷聯(lián)鎖店，比如國美電器、蘇寧電器，這些連鎖機(jī)構(gòu)往往將本行業(yè)內(nèi)知名品牌的產(chǎn)品匯聚到一起以大大提高自己的市場份額。而目前紡織行業(yè)沒有專業(yè)的大型連鎖機(jī)構(gòu)，這樣對于紡織品內(nèi)銷市場是非常不利的；在外銷市場方面，他提出了全球紡織品專業(yè)市場聯(lián)盟的概念，也就是將中國紡織品的知名品牌在世界各地建立聯(lián)鎖機(jī)構(gòu)，以達(dá)到擴(kuò)大中國紡織品世界市場份額的目的。

    三、品牌體系

    他說，在目前的紡織品出口市場上，傳統(tǒng)產(chǎn)品的獲利空間越來越小，必須要花大力氣開發(fā)新品，提高產(chǎn)品的附加值，不能僅僅依靠幾個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)品來打市場。我國采取的是從量稅的計(jì)征辦法，這說明國家要控制的是出口“量”而不是“價(jià)”。也就是說，國家鼓勵(lì)企業(yè)多出口高附加值的產(chǎn)品，提升貿(mào)易檔次。所以，企業(yè)的長遠(yuǎn)大計(jì)是：加快出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加速技改、塑造品牌、提升產(chǎn)品的質(zhì)量和科技含量。

    四、針織行業(yè)技術(shù)人才體系

    他提到，紡織行業(yè)要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，依靠科技發(fā)展生產(chǎn)力，歸根到底在于加快培養(yǎng)和引進(jìn)各類適用人才，尤其是針織、染整和服裝專業(yè)的人才，以全面提高我國紡織企業(yè)的科技水平，增強(qiáng)產(chǎn)品的開發(fā)能力，從根本上改變我國紡織行業(yè)技術(shù)含量低，產(chǎn)品檔次低、附加值低的狀況。

    針對這四大體系的具體實(shí)行，楊世濱又提出打造政企交流平臺(tái)、技術(shù)交流平臺(tái)、設(shè)計(jì)交流平臺(tái)、企業(yè)家聯(lián)誼平臺(tái)四大平臺(tái)的建議。“新官上任三把火”，新理事長的這把火燒的實(shí)在是夠旺。在大會(huì)會(huì)場，企業(yè)家代表都聚精會(huì)神的聽取報(bào)告，他們邊聽邊記，或若有所思，或低聲交流，整個(gè)報(bào)道會(huì)洋溢著濃濃的學(xué)習(xí)氣氛。當(dāng)報(bào)告結(jié)束的時(shí)候，代表們以熱烈的掌聲表示了對這位充滿干勁，卓有遠(yuǎn)見的理事長的贊同和支持。

    會(huì)后中國針織網(wǎng)總經(jīng)理高岳俊與新理事長親切合影，這也預(yù)示著中國針織網(wǎng)在中國針織工業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)下步入一個(gè)新的時(shí)期。