在9月7日至8日舉行的中歐企業(yè)社會責(zé)任國際論壇上,來自政府部門、企業(yè)界以及業(yè)內(nèi)專家的“履行社會責(zé)任是中國企業(yè)參與國際競爭的捷徑”和“企業(yè)社會責(zé)任一定程度上已經(jīng)成為貿(mào)易保護工具,企業(yè)警惕盲目認證陷阱”兩類觀點交鋒十分激烈。他們的辯論使近年來有關(guān)中國企業(yè)如何看待社會責(zé)任認證的爭論進入白熱化。
國際競爭需走社會責(zé)任捷徑
“自從1998年開始接觸來自跨國公司對供應(yīng)商的社會責(zé)任要求以來,我們從一開始的抵觸、消極應(yīng)付,到如今積極實施的過程,也可以說是一個外向型企業(yè)在國際競爭中提高核心競爭力的過程。”在廣東開平儕達制衣?lián)慰偨?jīng)理的張毅生說。在企業(yè)內(nèi)推行社會責(zé)任的實施讓員工在職時間變長,勞動效益逐步提高,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,員工單位時間內(nèi)的收入也有所上升,最重要的是,每年都能夠吸引新的跨國公司采購商前來聯(lián)絡(luò),幫助企業(yè)擴大市場。
“發(fā)達國家對企業(yè)社會責(zé)任的要求卻已經(jīng)通過跨國公司的商品供應(yīng)鏈以及供應(yīng)鏈之間的競爭傳導(dǎo)到了許多中國企業(yè)!鄙虅(wù)部部長助理易小準(zhǔn)指出,企業(yè)社會責(zé)任在商業(yè)管理和實踐中正趨向主流化。價廉物美將不再是未來市場競爭的不二法則,只有對員工,對環(huán)境和對社會高度負責(zé)任的“價廉物美”才具有可持續(xù)的國際競爭力。
曾一度不被人重視的企業(yè)社會責(zé)任現(xiàn)在已經(jīng)成為企業(yè)運營不可或缺的一部分,并直接影響到企業(yè)的品牌形象和財務(wù)表現(xiàn)。
社會責(zé)任有貿(mào)易保護之嫌
中華全國總工會原書記處書記紀(jì)明波以社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)之一SA8000為例,對其衡量中國企業(yè)的不公平性和其中的貿(mào)易保護主義內(nèi)涵提出了質(zhì)疑。
他表示,從1997年到2004年7月,我國先后有8000余家企業(yè)接受跨國公司的社會責(zé)任審核,被要求通過SA8000認證,截至2005年3月,全球僅有655家企業(yè)獲得認證,其中中國有94家,占總數(shù)的14.19%。作為一種企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系,SA8000以改善勞動環(huán)境和條件、保障勞動者權(quán)利等作為重要目標(biāo),涉及包括童工、強迫勞動、結(jié)社自由和集體談判權(quán)、歧視、懲戒性措施、工作時間、工資報酬、健康與安全、管理體系等9項核心內(nèi)容。
“但是,我們必須也看到SA8000產(chǎn)生的復(fù)雜經(jīng)濟政治背景,認清SA8000可能帶來的負面效應(yīng)。”紀(jì)明波舉例說,比如SA8000中有關(guān)結(jié)社自由和集體談判權(quán)的內(nèi)容,不完全符合我國現(xiàn)行的法律法規(guī),也不完全適合我國國情。另外,能否通過SA8000認證,在一定程度上決定了企業(yè)能否取得訂單,把“勞工標(biāo)準(zhǔn)”、“人權(quán)標(biāo)準(zhǔn)”和貿(mào)易掛鉤,這將阻礙相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,減低我國人力資源和成本優(yōu)勢,削弱我國的國際競爭力。
中國紡織品進出口商會副秘書長張錫安表示:“我們協(xié)會在考慮社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的認證時,堅持認為企業(yè)不能盲目申請國內(nèi)外社會責(zé)任認證,也反對有些認證機構(gòu)出于商業(yè)考慮,對企業(yè)進行片面的誤導(dǎo)!
社會責(zé)任尋求法制化出路
從各進出口商會掌握的情況來看,大中型出口企業(yè)由于管理比較規(guī)范、具有相對雄厚的資金實力,在承擔(dān)社會責(zé)任方面愿意投入相應(yīng)成本;而中小型企業(yè)資金匱乏、信息缺失的現(xiàn)狀使得其承擔(dān)社會責(zé)任的主動性較弱。
中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副院長鄭功成表示,為社會責(zé)任立法,將社會責(zé)任上升到法律高度,政府作好監(jiān)督工作,并強化企業(yè)自律機制,才是從根本上改變我國企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)現(xiàn)狀的根本出路。